北京精誠智和教育科技有限公司
12年以來，在全國各地開辦PLC 變頻器等電氣自動化技術(shù)培訓(xùn)
聯(lián)系人：孫老師
電話：010-63866300
18999183549
手機：13269178368
傳真：010-63866302
網(wǎng)址：http://baso4.cn
地址：北京市豐臺區(qū)東大街東貨場路38號金泰銀豐大廈五樓
(精誠智和教育科技)
學費：元
地點：
類別：企業(yè)管理類培訓(xùn)
詳細介紹
一、中層管理的認知與挑戰(zhàn)：如何走出管理的誤區(qū)？如何突破傳統(tǒng)的慣性觀念，成為一名優(yōu)秀的中層管理者？該如何定位自己的角色？并在角色中高績效的完成自己的工作？
二、中層管理者溝通協(xié)調(diào)能力：如何實現(xiàn)員工之間、部門之間的良好溝通？如何減少溝通中出現(xiàn)的噪聲和誤區(qū)？如何快速實現(xiàn)中層管理血脈暢通？
三、中層管理者如何管理上司：如何處理你和上司之間的關(guān)系？如何高效率向你的上司請示工作？如何長期維持你和上司之間的良好關(guān)系？
四、中層管理者管理下屬能力：如何識別管理下屬的黑箱子？如何管理問題員工？如何管理下屬的情緒？如何管理下屬的期望值？如何高效率的激勵下屬員工？如何對下屬進行授權(quán)？
五、中層管理者沖突管理能力：如何認知沖突的性質(zhì)？處理團隊內(nèi)部沖突的步驟是什么？處理員工沖突的手段有哪些？
六、中層管理者高效執(zhí)行能力：如何提升企業(yè)員工的執(zhí)行力？如何科學的做計劃？如何對計劃進行重點監(jiān)控？如何使自己成為一個高執(zhí)行力的管理者？
七、中層管理者團隊領(lǐng)導(dǎo)能力：你在你的團中屬于什么角色？組織角色和團隊角色的區(qū)別點在哪里？不同的角色適合做什么樣的工作？領(lǐng)導(dǎo)風格對團隊績效具有怎樣的影響？如何使你的領(lǐng)導(dǎo)風格成為團隊競爭力的核心？
聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：孫老師 郵箱：gkpx365@hotmail.com
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