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聯(lián)系人:孫老師
電話:010-63866300
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網址:http://baso4.cn
地址:北京市豐臺區(qū)東大街東貨場路38號金泰銀豐大廈五樓
(精誠智和教育科技)
學費:元
地點:
類別:企業(yè)管理類培訓
詳細介紹 一、企業(yè)文化建設:1、認識企業(yè)文化:企業(yè)文化的基本認識、概念、內在含義;目前存在的企業(yè)文化的各種理解誤區(qū);企業(yè)文化的真正含義;企業(yè)文化在企業(yè)中的地位與作用。2、企業(yè)如何建設企業(yè)文化(企業(yè)文化的起飛):企業(yè)文化建設的核心內容;如何建立核心價值觀;如何提煉優(yōu)秀文化 ;案例分析3、如何推進實施企業(yè)文化:企業(yè)文化運行的硬環(huán)境基礎管理平臺建設;企業(yè)文化建設的軟環(huán)境保障;組織氣氛塑造。4、
企業(yè)文化建設是一個長期的過程:如何避免公司口號(或運動)來的快,去的快;如何讓企業(yè)文化與企業(yè)生產管理與經營實際結合;如何將企業(yè)文化與企業(yè)人力資源工作相結合;如何通過文化管理提升企業(yè)整體管理水平;如何讓員工認同并切實秉持價值觀。
二、團隊建設:1、團隊的價值—為什么需要團隊?組建團隊的基礎---- 團隊角色;2、團隊成功的關鍵-團隊不同發(fā)展階段的領導方式;3、成立期的工作重點:目標導航!;4、個人決策 V.S. 團隊決策;5、遇與危機-團隊沖突及處理;6、培養(yǎng)協(xié)作的團隊精神,提升團隊凝聚力;7、邁向高績效團隊。
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